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為培養(yǎng)工程監(jiān)理行業(yè)技術(shù)人才，提升工程監(jiān)理從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力，強(qiáng)化履職能力建設(shè)，塑造“公平、獨(dú)立、誠信、科學(xué)”的職業(yè)品格，經(jīng)工程監(jiān)理單位提議，四屆七次會長會研究

為進(jìn)一步推進(jìn)工程項目信息錄入全國建筑市場監(jiān)管公共服務(wù)平臺（以下簡稱全國平臺），加強(qiáng)項目信息管理工作，現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下

工程進(jìn)度涉及到業(yè)主和承包人的重大利益，是合同是否順利執(zhí)行的關(guān)鍵。在施工監(jiān)理過程中，一般都把計劃進(jìn)度和實際進(jìn)度的平衡作為控制進(jìn)度和計劃管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

為規(guī)避危險性較大工程的安全風(fēng)險，施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)危大工程的分部分項工程安全管理，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)規(guī)定和相應(yīng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督，及時總結(jié)相關(guān)安全要點(diǎn)，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生

監(jiān)理單位和施工單位首先是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，是一對矛盾對立統(tǒng)一體。這種關(guān)系在監(jiān)理合同與施工合同中就已經(jīng)明確

進(jìn)度安排是否符合工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃、總目標(biāo)和分目標(biāo)的要求，是否符合施工合同中開工竣工日期的規(guī)定

一定要分工明確，讓每一個人清楚知道自己要完成哪些內(nèi)容。這樣大家就有了具體的責(zé)任感。外來的壓力總是讓人不舒服的，只有自己知道使勁才能把工作干好

監(jiān)理單位對施工單位的施工組織設(shè)計和專項方案審核內(nèi)容，主要分幾個部分：第一，編制及報審程序。（俗稱，程序符合性審核）主要看編制人、審核人、審批人是否符合要求